Ausgangslage
Die Rundumpack AG, ein traditionsreiches Unternehmen in der Verpackungsmaschinenindustrie, sieht sich mit einem negativen Trend bei der Mitarbeiterbindung (deutlich gestiegene Fluktuation), einer für das Unternehmen schwierigen Marktentwicklung und einem Mangel an digitalen Kompetenzen konfrontiert.
Die Geschäftsleitung weiss nicht recht, wie sie dieser Situation begegnen soll. Am ehesten sieht sie Potenzial bei der Mitarbeiterbindung und -entwicklung. Zur Unterstützung zieht sie in einem ersten Schritt vE Business Empowerment hinzu, um ein L&D-Assessment durchzuführen.
Herausforderungen
Das Assessment zeigt, dass das Unternehmen in Bezug auf die diversen L&D-Aspekte ungenügend aufgestellt ist. Es arbeitet eine HR-Fachperson im Unternehmen, welche sich vor allem um Ein- und Austritte sowie Sozialversicherungsfragen kümmert. Für die Mitarbeiterbindung und -entwicklung sind kaum Ressourcen vorhanden.
Lösung
The vE Business Empowerment team works with the management of Rundumpack AG to develop a customized solution. This includes the identification and coaching of talents or support in the digital transformation through training and workshops. A controlling system was set up to monitor the impact of the various L&D measures. The experience gained with vE Business Empowerment ultimately led to the entire L&D process being outsourced.
Mehrwerte
Die Rundumpack AG ist optimal auf die digitale Zukunft vorbereitet, agiert effektiver im Markt und setzt ihre Erfolgsgeschichte mit motivierten Mitarbeitern fort.
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