Controlling

Beim Controlling fokussieren wir auf das Monitoring deiner Personalentwicklungsstrategie und den dazugehörigen Massnahmen, begleitet von aussagekräftigen Analytics&Reporting.

Unser Service

Unsere Controlling-Dienstleistungen im Bereich Personalentwicklung bieten dir ein umfassendes Monitoring deiner Strategien und Massnahmen. Durch regelmässige Analysens und Reporting stellen wir sicher, dass deine Personalentwicklungsaktivitäten auf Kurs bleiben und die gesetzten Ziele erreicht werden.

Mehrwerte

Du profitierst von einer zielgerichteten Steuerung deiner Personalentwicklungsstrategie und einem fundierten Reporting, das dir hilft, Entscheidungen auf Basis valider Daten zu treffen.

Unser Service

Unsere Controlling-Dienstleistungen im Bereich Personalentwicklung bieten dir ein umfassendes Monitoring deiner Strategien und Massnahmen. Durch regelmässige Analysens und Reporting stellen wir sicher, dass deine Personalentwicklungsaktivitäten auf Kurs bleiben und die gesetzten Ziele erreicht werden.

Mehrwerte

Du profitierst von einer zielgerichteten Steuerung deiner Personalentwicklungsstrategie und einem fundierten Reporting, das dir hilft, Entscheidungen auf Basis valider Daten zu treffen.

Fokuscontrolling

Ziel

Effizienz und Effektivität von L&D-Manahmen sicher- stellen und steigern, um maximale Leistung und Koste- neffizienz zu erreichen.

Nutzen

Ermöglicht fundierte Entscheidungen durch präzise Datenanalyse, verbessert die Ressourcennutzung und steigert die Effektivität der individuellen Personalentwicklungsprogramme. Dies mitunter durch Matriken, messbaren Zielen und die Messung des Return on Investment (ROI).

Beschreibung

Wir untersuchen spezifische Leistungsfragen einzelner L&D-Aspekte, einschliesslich der Kompetenz-steigerung durch digitale Schulungen und der Kostenreduktion durch neue Technologien.

Methodik

Einsatz von Datenanalysemethoden und Tools, kombiniert mit quantitativen und qualitativen Bewertungen, Trendanalysen und Benchmarking, um fokussierte Leistungsberichte zu erstellen.

Trainingscontrolling

Ziel

Bewertung und Optimierung der Effektivität und Anpassungsfähigkeit von Trainingsmassnahmen.

Nutzen

Bewertet und Optimiert die Effektivität und Anpassungsfähigkeit. Duu erhältst detaillierte Einblicke in die Wirksamkeit deiner Trainings, die es ermöglichen, die Personalentwicklung präzise auf die Bedürfnisse deiner Mitarbeitenden abzustimmen und zu optimieren.

Beschreibung

Wir evaluieren, wie sich bestehende und neu eingeführte Trainingsmassnahmen in deinem Unternehmen bewähren. Dabei betrachten wir alle Trainingsmassnahmen (intern und extern).

Methodik

Durch den Einsatz von Feedbacksystemen, Leistungsdatenanalysen und regelmässigen Reviews analysieren wir die Effektivität deiner Trainings-programme und passen diese kontinuierlich an die neuesten Lernbedürfnisse an.

Unternehmenscontrolling

Ziel

Sicherstellung und Optimierung der umgesetzten L&D-Strategien und -strukturen im gesamten Unternehmen durch gezieltes Controlling und kontinuierlicher Anpassung.

Nutzen

Du erhältst kontinuierliche, datengestützte Rückmeldungen zu deinen L&D-Prozessen, was eine agile Anpassung an Markt- und Unternehmensanforderungen ermöglicht und die Gesamtleistung deines Unternehmens steigert.

Beschreibung

Unser Unternehmenscontrolling evaluiert die Effektivität und Ausrichtung der L&D-Strategien und Strukturen, um sicherzustellen, dass diese optimal auf die Unternehmensziele und Kundenbedürfnisse abgestimmt sind.

Methodik

Wir verwenden ein System aus KPIs und regelmässigen Bewertungen, um die Leistung deiner L&D-Initiativen zu messen. Detaillierte Analysen und Anpassungen werden durchgeführt, um sicherzustellen, dass deine L&D-Aktivitäten effizient und kundenorientiert sind.

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